| dc.description.abstract | Kepemimpinan dipandang sangat penting karena dua hal, pertama adanya kenyataan bahwa pergantian pemimpin seringkali mengubah kinerja suatu unit, instansi atau organisasi; kedua, hasil penelitian bahwa salah satu faktor internal keberhasilan suatu organisasi adalah kepemimpinan. Dengan memiliki jiwa kepemimpinan diharapkan seorang pemimpin bisa mendorong gairah kerja anggota, menumbuhkan kepercayaan, membangkitkan motivasi serta dapat menanamkan rasa tanggung jawab mereka sehingga tujuan dan tugas berjalan dengan maksimal (Yukl dalam Wibowo, 2011:2).
Terkait masalah kepemimpinan, belakangan ini santer kabar tentang kepemimpinan Maskuri di Universitas Islam malang. Kepemimpinannya semakin disorot manakala mencanangkan “membawa Unisma pada kampus kelas dunia”. Keinginan tersebut merupakan langkah yang berani dikarenakan untuk mencapainya membutuhkan usaha yang ekstra. Hal ini patut disoroti dan tentu dapat menjadi motivasi bagi semua pemimpin kampus agar terus memacu langkah-langkah inovatif.
Berdasarkan hal di atas, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisa tentang: (1) Kepemimpinan Maskuri di Unisma, (2) Usaha Maskuri dalam mengembangkan Unisma menuju kampus kelas dunia, (3) Capaian hasil kerja kepemimpinan Maskuri di Unisma. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis studi kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan mulai dari pengumpulan data, kondensai, penyajian data, dan menarik kesimpulan. Untuk menguji keabsahan data dilakukan credibility, transferability,dependability dan confirmability.
Hasil penelitiannya adalah (1) Kepemimpinan Maskuri merupakan kepemimpinan transformasional-religius. Model pengambilan keputusan Maskuri adalah gabungan top-down dan bottom-up. Evaluasi yang dilakukan Maskuri ada 2 cara, langsung dan tidak langsung. (2) Untuk sosialisasi yang dilakukan Unisma adalah: memperkenalkan capaian dan prestasi, kunjungan dan kerja sama, melalui videotron dan pamphlet serta menyewakan gedung kampus. Perencanaan menuju wcu yaitu: Good University Governance (2011-2015), Teaching University (2015-2019), Research University (2019-2023), Entrepreneur University (2023-2027), World Class University (2027-2031). Untuk pelaksanaan tertera dalam rencana strategis tiap 4-5 tahun yang kemudian diterjemahkan dalam rencana operasional tiap satu tahun. (3) Capaian Maskuri dibagi 2, capaian akademik dan capaian pembangunan
Kata Kunci: Kepemimpinan, Kampus Kelas Dunia. | en_US |
