Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/4614
Title: Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi Financial, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Mall Pelayanan Publik Banyuwangi
Authors: Anggrayny, Devrynda Bela
Keywords: Gaya Kepemimpinan
Kompensasi Financial
Motivasi Kerja
Kepuasan Kerja
Lingkungan kerja
Kinerja Karyawan
Issue Date: 22-Jan-2022
Publisher: Universitas Islam Malang
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi financial, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Mall Pelayanan Publik Banyuwangi. Jenis penelitian ini adalah penelitian korelasional dan tergolong penelitian kuantitatif. Dalam penelitian ini menggunakan data primer dengan menyebarkan kuesioner. Metode pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Sampel yang diperoleh dari penelitian ini adalah 50 karyawan yang memenuhi kriteria sampel. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel kompensasi financial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan variabel kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Kompensasi Financial, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Lingkungan kerja, dan Kinerja Karyawan.
URI: http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/4614
Appears in Collections:UT - Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
S1_FEB_21801082153_DEVRYNDA BELA ANGGRAYNY.pdfPublish1.54 MBAdobe PDFView/Open
FULLTEXT_S1_FEB_21801082153_DEVRYNDA BELA ANGGRAYNY.pdf
  Restricted Access
Fulltext3.07 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.