Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/7584
Title: | Efek Ratcheting pada Anggaran Pemerintah Kab/Kota Provinsi Jawa Timur ( Periode 2018-2022) |
Authors: | Puspitasari, Dian |
Keywords: | Slack efek ratchet anggaran penganggaran pemerintah pendapatan belanja daerah |
Issue Date: | 23-Jun-2023 |
Publisher: | Universitas Islam Malang |
Abstract: | Belakangan ini banyak ditemukan permasalahan di sektor publik, terutama dalam proses penganggaran yang mengacu pada target kinerja periode sebelumnya dalam penyusunan anggaran. Hal ini dapat menyebabkan terjadinya slack, penurunan kapasitas kinerja dan manipulasi kegiatan nyata dalam penganggaran atau biasa dikenal dengan istilah efek ratcheting. Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah terdapat efek ratcheting dalam penyusunan anggaran pendapatan dan belanja. Bentuk penelitian ini adalah korelasional dengan jenis data yang digunakan sebagai data sekunder yang diperoleh dari Laporan Realisasi Anggaran SKPD Pemerintah Daerah Jawa Timur periode (2018-2022). Populasi dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 38 kota/kabupaten di Provinsi Jawa Timur dengan teknik purposive sampling sebagai sampel. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana dengan hasil penelitian membuktikan adanya efek ratcheting dalam penyusunan anggaran pendapatan dan belanja di Pemerintah Kab/Kota Provinsi Jawa Timur. Kata Kunci : Slack, efek ratchet, anggaran, penganggaran pemerintah, pendapatan, belanja daerah |
URI: | http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/7584 |
Appears in Collections: | UT - Accounting |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
S1_FEB_21901082189_Dian Puspitasari.pdf | Publish | 2.52 MB | Adobe PDF | View/Open |
EFEK RATCHETING PADA ANGGARAN PEMERINTAH KABKOTA PROVINSI JAWA TIMUR ( PERIODE 2018-2022).pdf Restricted Access | Fulltext | 10.77 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.