Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/8372
Title: Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan CV. Gloria Tri Agung, Tulugagung)
Authors: Novitasari, Mia
Keywords: Gaya Kepemimpinan
Budaya Kerja
Lingkungan Kerja
Kinerja Karyawan
Issue Date: 27-Jun-2023
Publisher: Universitas Islam Malang
Abstract: Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu organisasi. Kinerja karyawan dapat diukur jika seorang atau sekelompok karyawan memiliki kriteria atau parameter kinerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan atau organisasi. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, budaya kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada karyawan Departemen Produksi CV. Gloria Tri Agung, Tulungagung. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan departemen produksi CV. Gloria Tri Agung, Tulungagung. Metode pendekatan menggunakan teknik non-probability sampling yaitu purposive sampling yang merupakan teknik pengumpulan sampel dengan berdasarkan kriteria tertentu dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan departemen produksi yang berjumlah 116 responden dan menggunakan alat analisis SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan, budaya kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial gaya kepemimpinan dan budaya kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan.
URI: http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/8372
Appears in Collections:UT - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
S1_FEB_21901081458_MIA NOVITASARI.pdfPublish1.73 MBAdobe PDFView/Open
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN.pdf
  Restricted Access
Fulltext3.44 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.