<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>LP - Postgraduate</title>
<link href="https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/166" rel="alternate"/>
<subtitle>Koleksi Publikasi Ilmiah Dosen Pascasarjana</subtitle>
<id>https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/166</id>
<updated>2026-07-16T19:30:49Z</updated>
<dc:date>2026-07-16T19:30:49Z</dc:date>
<entry>
<title>Urgensi Literasi Digital Untuk Meningkatkan Motivasi Penggunaan Teknologi Pada Dosen dan Tenaga Kependidikan Perguruan Tinggi</title>
<link href="https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/9026" rel="alternate"/>
<author>
<name>Supriyanto, Supriyanto</name>
</author>
<author>
<name>Hirmawan, Ari Prasetyo</name>
</author>
<id>https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/9026</id>
<updated>2024-01-23T06:05:14Z</updated>
<published>2024-01-23T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Urgensi Literasi Digital Untuk Meningkatkan Motivasi Penggunaan Teknologi Pada Dosen dan Tenaga Kependidikan Perguruan Tinggi
Supriyanto, Supriyanto; Hirmawan, Ari Prasetyo
Memahami literasi digital pada dosen dan tenaga &#13;
kependidikan di perguruan tinggi dibutuhkan. Literasi digital &#13;
juga diperlukan oleh semua pihak yang bekerja secara digital. &#13;
Dengan literasi digital yang baik, akan membantu pimpinan,&#13;
dosen dan tenaga kependidikan memahami risiko pekerjaan &#13;
yang berkaitan dengan penggunaan teknologi. Dengan &#13;
memahami literasi digital pengguna diharapkan mampu &#13;
mengambil tindakan yang tepat untuk melindungi dan &#13;
menjaga privasi diri. Pemahaman yang tepat pada &#13;
penggunaan teknologi berbasis digital akan meningkatkan &#13;
motivasi menggunakan teknologi digital. Pada layanan di &#13;
perguruan tinggi saat ini, penggunaan teknologi digital &#13;
merupakan kebutuhan pokok. Layanan akademis, &#13;
adminstrasi, keuangan, dan hubungan dunia luar, semua &#13;
berbasis digital. Karena itu kemampuan tenaga kependidikan&#13;
pada perguruan tinggi untuk memahami literasi digital sangat &#13;
dibutuhkan. Artikel ini membahas pentingnya literasi digital &#13;
dalam rangka meningkatkan motivasi menggunakan teknologi &#13;
berbasis digital pada tenaga kependidikan perguruan tinggi.
[ARCHIVE] Copyright Article from: Program Studi Manajemen Pascasarjana
</summary>
<dc:date>2024-01-23T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Pengembangan Kewirausahaan Pondok Pesantren Dalam Perspektif Kepemimpinan Kiai</title>
<link href="https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/9025" rel="alternate"/>
<author>
<name>Supriyanto, Supriyanto</name>
</author>
<author>
<name>Mahsuni, Abdul Wahid</name>
</author>
<id>https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/9025</id>
<updated>2024-01-23T06:04:28Z</updated>
<published>2024-01-23T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Pengembangan Kewirausahaan Pondok Pesantren Dalam Perspektif Kepemimpinan Kiai
Supriyanto, Supriyanto; Mahsuni, Abdul Wahid
Kepemimpinan di pesantren adalah kepemimpinan yang kharismatik &#13;
komprehensif. Diantaranya kepemimpinan dalam mengembangkan &#13;
kewirausahaan pondok pesantren. Penelitian ini bertujuan memaknai &#13;
pengembangan kewirausahaan pondok pesantren dalam perspektif &#13;
kepemimpinan. Penelitian ini menggunakan studi kasus pada pondok &#13;
pesantren An Nur Malang. Unit analisis penelitian ini adalah kiai, guru atau &#13;
ustadz, pengurus unit bisnis, santri, masyarakat anggota koperasi &#13;
pesantren. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara &#13;
mendalam, observasi partisipatif dan analisis isi dokumentasi. Desain &#13;
penelitian ini menggunakan desain kualitatif dengan model studi kasus. &#13;
Analisis data dan pengujian keabsahan data memakai teknik trianggulasi, &#13;
yakni trianggulasi sumber, trianggulasi metode dan trianggulasi waktu. &#13;
Temuan penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan Kiai berperan &#13;
penting dalam pengembangan kewirausahaan pesantren. Hasil penelitian &#13;
ini menemukan bahwa kiai menginisisasi, memfasilitasi, menggerakkan &#13;
para guru, santri, dan wali santi, dan memobilisasi alumni untuk menjadi &#13;
investor unit bisnis pesantren. Kiai juga berperan sebagai fasilitator dalam &#13;
menjalin kerjasama dengan pihak lain dan masyarakat sekitar.
[ARCHIVES] Copyright Article from: Manajemen dan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
</summary>
<dc:date>2024-01-23T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Strategi Implementasi Continuous Auditing Di Inspektorat Daerah (Studi Inspektorat Daerah Kabupaten Probolinggo)</title>
<link href="https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/8150" rel="alternate"/>
<author>
<name>Yuliono, Deni</name>
</author>
<id>https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/8150</id>
<updated>2023-10-03T05:28:31Z</updated>
<published>2023-06-23T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Strategi Implementasi Continuous Auditing Di Inspektorat Daerah (Studi Inspektorat Daerah Kabupaten Probolinggo)
Yuliono, Deni
Penelitian ini menyandingkan permasalahan kurang optimanya early &#13;
warning system terhadap praktik korupsi dengan potensi keunggulan &#13;
Continuous Auditing (CA) dengan harapan menjadi solusi membantu APIP. &#13;
Tujuan penelitian ini menganalisis, membetuk dan mengembangkan&#13;
Strategi Implementasi CA di Inspektorat Daerah (ID), dengan metode &#13;
Research and Development dengan tahapan potensi-masalah, &#13;
pengumpulan data/informasi, desain produk (strategi) dan validasi desain. &#13;
Hasil analisis 6M diperoleh informasi bahwa ID mempunyai kelemahan &#13;
berupa belum idealnya jumlah SDM APIP. Hasil analisis PESTLE diperoleh &#13;
infromasi bahwa ID mempunyai tantangan berupa persepsi buruk terkait &#13;
stigma watchdog. Hasil penilaian kepentingan, faktor Manusia dan Politik &#13;
yang dinilai paling penting. Hasil perhitungan IFE-EFE posisi ID terletak &#13;
pada Kuadran 4, direkomendasikan menjalankan strategi bertahan. Hasil&#13;
analisis SWOT didapat strategi yaitu advokasi, membuat tim, meningkatkan &#13;
kapabilitas APIP, membuat aplikasi, melakukan konsultasi dan kerja sama, &#13;
promosi dan menginisiasi peraturan. Hasil analisis risiko didapat &#13;
pengendalian intern merupa reviu secara periodik atas pengukuran kinerja, &#13;
reviu berjenjang atas menyelaraskan PKPT, dan pemantauan &#13;
pengendalian. Berdasarkan dokumentasi didapat unsur-unsur yang &#13;
membentuk CA yaitu Proses, Sistem, Personil dan Lingkungan. &#13;
Rekomendasi Model CA di ID menggunakan metode ADW dikarenakan &#13;
banyaknya aplikasi yang diintegrasikan.
</summary>
<dc:date>2023-06-23T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>PENGUATAN PERDA TATA RUANG MELALUI PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENANGGULANAN BANJIR DI KOTA MALANG</title>
<link href="https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/6529" rel="alternate"/>
<author>
<name>Muhibin, Moh</name>
</author>
<author>
<name>Rahmawati, Nur Aini</name>
</author>
<author>
<name>Isnaini, Diyan</name>
</author>
<id>https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/6529</id>
<updated>2023-02-03T13:52:28Z</updated>
<published>2014-08-11T00:00:00Z</published>
<summary type="text">PENGUATAN PERDA TATA RUANG MELALUI PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENANGGULANAN BANJIR DI KOTA MALANG
Muhibin, Moh; Rahmawati, Nur Aini; Isnaini, Diyan
[ARCHIVES] Copyright Article From: Jurnal Program Magister Ilmu Hukum : Negara dan Keadilan, Program Magister UNISMA Malang
</summary>
<dc:date>2014-08-11T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
