Strategi Implementasi Continuous Auditing Di Inspektorat Daerah (Studi Inspektorat Daerah Kabupaten Probolinggo)

Abstract

Penelitian ini menyandingkan permasalahan kurang optimanya early warning system terhadap praktik korupsi dengan potensi keunggulan Continuous Auditing (CA) dengan harapan menjadi solusi membantu APIP. Tujuan penelitian ini menganalisis, membetuk dan mengembangkan Strategi Implementasi CA di Inspektorat Daerah (ID), dengan metode Research and Development dengan tahapan potensi-masalah, pengumpulan data/informasi, desain produk (strategi) dan validasi desain. Hasil analisis 6M diperoleh informasi bahwa ID mempunyai kelemahan berupa belum idealnya jumlah SDM APIP. Hasil analisis PESTLE diperoleh infromasi bahwa ID mempunyai tantangan berupa persepsi buruk terkait stigma watchdog. Hasil penilaian kepentingan, faktor Manusia dan Politik yang dinilai paling penting. Hasil perhitungan IFE-EFE posisi ID terletak pada Kuadran 4, direkomendasikan menjalankan strategi bertahan. Hasil analisis SWOT didapat strategi yaitu advokasi, membuat tim, meningkatkan kapabilitas APIP, membuat aplikasi, melakukan konsultasi dan kerja sama, promosi dan menginisiasi peraturan. Hasil analisis risiko didapat pengendalian intern merupa reviu secara periodik atas pengukuran kinerja, reviu berjenjang atas menyelaraskan PKPT, dan pemantauan pengendalian. Berdasarkan dokumentasi didapat unsur-unsur yang membentuk CA yaitu Proses, Sistem, Personil dan Lingkungan. Rekomendasi Model CA di ID menggunakan metode ADW dikarenakan banyaknya aplikasi yang diintegrasikan.