Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang (Studi Kasus pada Pegawai Satpol PP Kabupaten Malang Bidang Trantibum Seksi Pengamanan)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang. Jenis penelitian yaitu kuantitatif. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif, dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Asumsi Klasik, Regresi Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistic Package for the Social Sciens) versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Secara parsial diketahui bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang. Secara parsial diketahui bahwa lingkungan kerja non fisik memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang. Secara parsial diketahui bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang. Secara simultan diketahui gaya kepemimpinan, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang.

Kata kunci: gaya kepemimpinan, lingkungan kerja non kerja, disiplin kerja, kinerja pegawai