Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/494
Title: Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada UPT Pengelolaan Sumber Daya Air Tumpang)
Authors: Meganovitasari, Erlyn Dwi
Keywords: Ekonomi dan Bisnis
Manajemen
Lingkungan Kerja
Motivasi Kerja
Disiplin Kerja
Kinerja Karyawan
Issue Date: 4-Aug-2020
Publisher: Universitas Islam Malang
Abstract: Penelitian ini dilakukan pada karyawan UPT Pengelolaan Sumber Daya Air Tumpang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi sasaran dalam penelitian ini adalah karyawan UPT Pengelolaan Sumber Daya Air Tumpang yang berjumlah 51 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuisioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil analisis data menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dibuktikan dengan besarnya nilai signifikansi F sebesar 0,000 (0,000 < 0,05). Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,002. Motivasi kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,020. Disiplin kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,032. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
URI: http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/494
Appears in Collections:UT - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
S1_FEB_21601081172_ERLYN DWI MEGANOVITASARI.pdf1.85 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.