Pengaruh Penerapan Manajemen Kinerja Terhadap Produktivitas Pegawai (Studi Kasus pada Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kota Batu)

Abstract

Penelitian ini didasarkan pada teori yang menyatakan bahwa salah satu faktor yang mempengaruhi produktivitas pegawai adalah penerapan manajemen kinerja. Adapun dimensi dari manajemen kinerja diantaranya yakni perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja, penilaian kinerja dan evaluasi kinerja. Fokus pada penelitian ini yakni untuk menguji teori apakah manajemen kinerja berpengaruh terhadap produktivitas pegawai. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa signifikan pengaruh manajemen kinerja secara parsial maupun simultan terharap produktivitas pegawai. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program IBM SPSS 25. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh secara parsial penerapan manajemen kinerja terhadap produktivitas pegawai, diantaranya terdapat pengaruh signifikan dan positif perencanaan kinerja terhadap produktivitas pegawai dengan nilai signifikan 0,045, tidak terdapat pengaruh signifikan dan positif terhadap produktivitas pegawai dengan nilai signifikan 0,850, terdapat pengaruh signifikan dan positif penilaian kinerja terhadap produktivitas pegawai dengan nilai signifikan 0,05, terdapat pengaruh signifikan dan positif evaluasi kinerja terhadap produktivitas pegawai dengan nilai signifikan 0,015. Secara simultan manajemen kinerja (perencanaan kinerja, pelaksanakaan kinerja, penilaian kinerja, evaluasi kinerja) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas pegawai dengan nilai persamaan regresi Y = 0,089 X1–0,11 X2+0,844 X3+0,200 X4.

Kata Kunci : Manajemen kinerja, produktivitas pegawai