| dc.description.abstract | Seiring dengan bertumbuhnya industri di Indonesia terutama dikalimantan, kebutuhan akan kontraktor yang berkualitas meningkat. Untuk menjawab kebutuhan tersebut PT. Berlian Multi Servindo berdiri dengan kualitas yang dapat diandalkan, terpercaya, inovatif, performa yang tinggi dan loyal. BMS sendiri menyewakan alat berat kepada perusahaan yang berencana membuka lahan dalam skala yang cukup luas. Namun seiring berjalannya waktu banyak lahan-lahan yang sudah dikelola, hal ini menyebabkan perusahaan BMS sendiri mengalami penurunan keuntungan tahunan atau laba pertahunnya. Ada banyak faktor yang dapat menyebabkan produktivitas yang selalu lebih rendah dan kinerja yang kurang optimal, termasuk gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi yang tidak diterapkan dengan baik. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan data primer dan sekunder. Populasi dalam penelitian adalah karyawan yang berjumlah 42 orang. Sedangkan sampel penelitian ini adalah seluruh anggota populasi. Teknik dalam pengambilan sampel menggunakan metode total sampling. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka kesimpulan yang dapat diambil adalah sebagai berikut. (1) Berdasarkan hasil uji F maka disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, dan Budaya Organisasi memiliki pengaruh simultan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan, (2) Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa secara parsial Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan, (3) Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa secara parsial Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan, (4) Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa secara parsial Budaya Organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, Budaya Organisasi, Produktivitas Kerja Karyawan
| en_US |
