| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal untuk menentukan posisi perusahaan UMKM Tahu Sutra Presta Jaya dalam keberlangsungan usaha menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian ini menggunakan mix methode. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini melalui wawancara, kursioner, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data kualitatif menggunakan model Miles dan Hubberman sedangkan teknik analisis data kuantitatif menggunakan analisis SWOT. Penelitian dilaksanakan di UMKM Tahu Sutra Presta Jaya Kecamatan Turen Kabupaten Malang. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa dari hasil analisis SWOT UMKM Tahu Sutra Presta Jaya memiliki cukup banyak kekuatan internal yang kuat dan peluang eksternal yang dapat dimanfaatkan. Adapun posisi UMKM Tahu Sutra Presta Jaya yang berada di diagram SWOT, sesuai dengan hasil analisis SWOT berada pada kuadran I yang mendukung strategi agresif. Adapun strategi yang dapat diterapkan dalam kondisi tersebut adalah strategi Strengths-Opportunities, SO, yang dapat dilakukan dengan memanfaatkan harga produk yang lebih unggul dan strategi pemasaran yang baik untuk menarik lebih banyak konsumen yang berlangganan, menggunakan pengalaman karyawan untuk menyesuaikan harga dengan tepat sesuai dengan kebutuhan pasar serta memanfaatkan dukungan masyarakat dengan operasional yang tertata untuk meningkatkan penetrasi pasar lokal.
Kata Kunci : Posisi Perusahaan, Analisis SWOT, UMKM | en_US |
