Analisis Swot untuk Menentukan Strategi Bisnis yang Tepat ( Studi pada Pabrik Pakan Ternak JAB Feed, Kecamatan Jabung )
Abstract
Chanifatun Nisa’ 2024, Analisis SWOT Untuk Menentukan Strategi Bisnis yang Tepat (Studi pada Pabrik Pakan Ternak, Kecamatan Jabung, Dosen Pembimbing I Dra. Sri Nuringwahyu, M.Si, Dosen Pembimbing II Ainul Chanafi, S.AB., M.A.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal dan faktor eksternal perusahaan, portofolio perusahaan dan menentukan strategi bisnis yang tepat pada Pabrik Pakan Ternak JAB Feed. Jenis penelitian ini menggunakan model sequential exploratory dan metode yang digunakan adalah mix method atau metode campuran. Fokus dalam penelitian ini adalah menganalisis faktor internal dan faktor eksternal diantarnya yaitu: kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang mempengaruhi Pabrik Pakan Ternak JAB Feed dalam menentukan portofolio perusahaan serta menentukan strategi bisnis. Sumber data yang digunakan adalah observasi, kuesioner dan wawancara. Dalam penelitian ini menggunakan 2 teknik analisis data yaitu Teknik analisis data kualitatif yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan interaktif Miles dan Huberman. Sedangkan teknik analisis kuantitatif menggunakan analisis SWOT. Keabsahan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu triangulasi sumber. Analisis data kualitatif dalam penelitian ini melalui wawancara kepada informan dan manajer.
Kemudian pada analisis data kuantitatif dalam penelitian ini berdasarkan analisis data kualitatif yang telah dilakukan pembobotan serta rating di setiap indikatornya dalam menentukan matriks IFAS dan matriks EFAS yang hasilnya digunakan untuk menentukan titik potong sunbu (X,Y) dalam membuat kuadran SWOT guna mengetahui posisi perusahaan saat ini dan untuk menentukan strategi bisnis yang tepat.
Hasil penelitian menunjukkan faktor internal Pabrik Pakan Ternak JAB Feed didapatkan nilai 0,75 sedangkan untuk faktor eksternal didapatkan nilai 1,03 serta perusahaan berada pada posisi kuadran I. posisi ini menandakan perusahaan yang kuat dan berpeluang/strategi agresif, dimana strategi agresif yang artinya perusahaan harus dapat memanfaatkan kekuatan perusahaan dalam memaksimalkan peluang dari lingkup eksternal perusahaan. Strategi bisnis yang tepat pada perusahaan adalah menjaga dan meningkatkan kualitas serta terus berinovasi agar varian produk konsentrat semakin banyak, hal itu memperkuat agar posisi pasar tetap tinggi.
Kata Kunci : Analisis SWOT, faktor internal, faktor eksternal, dan strategi bisnis