Strategi Revitalisasi Tata Kelola Dalam Upaya Pengembangan Pasar Induk Among Tani Kota Batu

Abstract

Bahwa esensialitas tata kelola terhadap pengelolaan pasar pasca dilakukan revitalisasi harus beradaptasi dengan modernisasi dengan menyusun strategi kedepannya dalam keberlanjutan pasar. Pasar Induk Among Tani menjadi salah satu pasar yang berhasil dilakukannya program revitalisasi secara fisik, namun secara non-fisik berupa manajemen, sosial, dan ekonomi belum menyentuh terhadap pedagang. Realitas permasalahan yang terjadi terhadap keberhasilan revitalisasi yang telah dilakukan berupa kurangnya pemasaran yang berdampak pada sepi nya pengunjung serta kondisi banyaknya kios/los yang tutup. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan serta menganalisis strategi revitalisasi tata kelola dalam upaya pengembangan Pasar Induk Among Tani.

Metode riset ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, serta dokumentasi. Analisis menggunakan metode Miles, Huberman dan Saldana disajikan dengan proses data collection, data condensation, data display, conclusions drawing/verifying. Dengan fokus utama pada 3 indikator utama dari teori manajemen strategi terdiri formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi.

Hasil riset menyatakan bahwa strategi revitalisasi tata kelola merujuk pada pendekatan perencanaan secara komprehensif dengan mengintegrasikan digitalisasi sebagai konsep pasar digital berupa rencana adanya Sistem Informasi Manajemen (SIM) pasar yang membutuhkan pendanaan yang besar. Dengan strategi alternatif regenerasi pedagang serta kolaborasi secara high cyclic. Meski demikian, implementasi strategi berupa sekolah pasar yang hanya dilakukan pada momen tertentu serta penggunaan QRIS yang minim sebesar 10%. Evaluasi strategi belum terpenuhinya infrastruktur digital serta dibutuhkan pemasaran digital.

Kesimpulan dari hasil riset ini ialah bahwa dengan strategi berupa rencana mengadopsi digital pada pasar rakyat menjadi rekomendasi alternatif terhadap strategi revitalisasi tata kelola sebagai upaya pengembangan Pasar Induk Among Tani Kota Batu yang dapat memperbaiki kualitas sistem administrasi data yang otentikasi bersifat transparan, responsif, serta efisien. Namun demikian, pentingnya dukungan berupa regulasi dari lintas sektor, pemenuhan infrastruktur digital, pemasaran yang terintegrasi, partisipasi pedagang, serta penguatan kapabilitas pengelola serta pedagang.

Kata Kunci: Revitalisasi, Manajemen Strategi, Tata Kelola Pasar