PT Inti Daya Guna Aneka Warna (PT INDANA) adalah perusahaan yang memulai bisnisnya dari bawah. Perusahaan ini memulai usahanya dengan membangun industri rumahan yang mulai beroperasi pada tahun 1981 yang berlokasi di daerah Batu, Jawa Timur. Produk pertama yang diproduksi perusahaan ini adalah thinner B dan afduner. Pada tahun 1990 produk PT INDANA sendiri bervariasi mulai dari cat tembok, cat sintetis, cat genteng, varnish, thinner, cat dasar dan produk pelapis kayu lainnya. Seiring dengan perkembangan jaman PT INDANA yang membutuhkan pengembangan sistem untuk mengembangkan sumber daya manusia di dalamnya beserta produk-produknya, memerlukan suatu sistem untuk mendukung tujuan perusahaan, oleh karena itu peneliti melakukan penelitian tentang penerapan standar prosedur operasional dan penghargaan yang belum diterapkan atau tidak ada di PT INDANA dan cenderung diabaikan. Prosedur operasional standar juga merupakan salah satu sistem yang penting untuk menunjang produktivitas pegawai di dalamnya. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif, populasi yang digunakan sebanyak 67 orang. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda (multiple regression). Hasil dari penelitian ini adalah menunjukkan Pengaruh Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang tidak berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas karyawan, sedangkan penghargaan bepengaruh secara signifikan terhadap produktivitas karyawan. Kata Kunci : standar operasional prosedur, penghargaan, produktivitas karyawan