Penelitian ini membahas tentang marketing strategy Zobloem. Produk Zobloem memiliki penopang utama yaitu informasi, kreativitas, dan stock of knowledge. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis kondisi lingkungan internal dan kondisi lingkungan eksternal, mengidentifikasi marketing strategy dengan 7Cs compass model untuk meningkatkan efisiensi fungsi marketing dan mampu menghadapi pesaing di luar serta menganalisis penerapan business model canvas dalam bisnis Zobloem. Metode analisis yang digunakan IFAS dan EFAS, analisis SWOT, marketing strategy 7Cs compass model, dan business model canvas. Hasil dari penelitian ini merupakan hasil perhitungan faktor internal diperoleh skor total sebesar 2.64, dimana hasil nilai ini menunjukkan kekuatan pada posisi internal yang dapat mengatasi kelemahan. Hasil analisis terhadap faktor eksternal dalam matriks mendapatkan total skor 2.56, dimana nilai ini menunjukkan peluang pada faktor eksternal yang dapat meminimalkan ancaman. Untuk menghadapi persaingan di pasar strategi bisnis yang alternatif melalui matriks SWOT yang dimasukkan ke dalam marketing strategy 7Cs compass model, dan diterapkan ke dalam business model canvas oleh perusahaan. Kata Kunci : 7Cs Compass Model, analisis SWOT, Business Model Canvas