Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia (Sdm) Yang Efektif Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif (Studi Kasus pada Kantor Desa Bengkak Banyuwangi)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi perencanaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif dalam meningkatkan keunggulan kompetitif di Kantor Desa Bengkak, Banyuwangi. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya perencanaan SDM sebagai langkah strategis dalam mengelola tenaga kerja secara optimal agar dapat berkontribusi terhadap keunggulan organisasi, khususnya dalam menghadapi perubahan lingkungan yang dinamis. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi perencanaan SDM di Kantor Desa Bengkak belum sepenuhnya efektif. Proses rekrutmen masih dilakukan melalui sistem mutasi administratif tanpa analisis kebutuhan tenaga kerja yang terstruktur. Program pelatihan dan pengembangan pegawai belum dilaksanakan secara optimal dan bersifat insidental. Meskipun demikian, kantor desa memiliki beberapa kekuatan, seperti budaya kerja yang baik dan penerapan sistem manajemen kinerja. Berdasarkan analisis SWOT dan Matriks IFE-EFE, disusun strategi pengembangan SDM yang berorientasi pada peningkatan kompetensi, pemanfaatan teknologi, dan penyesuaian dengan kebutuhan pelayanan publik. Dengan menerapkan strategi perencanaan SDM yang terintegrasi dan berbasis kebutuhan, diharapkan Kantor Desa Bengkak mampu meningkatkan efisiensi kerja, produktivitas pegawai, serta mempertahankan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Kata Kunci: Strategi Perencanaan SDM, Keunggulan Kompetitif, Desa Bengkak, Manajemen Sumber Daya Manusia