| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, budaya kerja, dan kepemimpinan inklusif terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank X (Persero) Tbk. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 60 responden menggunakan teknik sampel jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan, budaya kerja, dan kepemimpinan inklusif secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial, masing-masing variabel juga terbukti memiliki pengaruh yang signifikan. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pelatihan, penciptaan budaya kerja yang positif, dan penerapan gaya kepemimpinan inklusif sangat penting untuk mendorong kinerja karyawan di sektor perbankan.
Kata Kunci: Pelatihan, Budaya Kerja, Kepemimpinan Inklusif, Kinerja Karyawan. | en_US |
