| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara komprehensif pengaruh lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Pabrik Gula Kebon Agung Kabupaten Malang. Fokus penelitian didasarkan pada fenomena empiris terkait rendahnya kualitas lingkungan kerja fisik maupun nonfisik serta pola kepemimpinan yang cenderung tradisional, yang diduga berdampak pada produktivitas dan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori untuk menguji hubungan kausal antarvariabel. Seluruh populasi yang berjumlah 96 karyawan dijadikan sampel melalui teknik total sampling, sehingga hasil penelitian dianggap mampu menggambarkan kondisi nyata di lapangan. Data dikumpulkan menggunakan instrumen kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara simultan maupun parsial. Lingkungan kerja yang kondusif terbukti meningkatkan efektivitas dan kenyamanan karyawan dalam menjalankan tugas, sedangkan kepemimpinan yang komunikatif, memberikan bimbingan, serta mampu memotivasi karyawan berperan sebagai determinan penting dalam meningkatkan kualitas kinerja. Nilai Adjusted R² sebesar 0,846 menunjukkan bahwa 84,6% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sementara sisanya dipengaruhi faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan bahwa perbaikan lingkungan kerja dan penguatan praktik kepemimpinan merupakan strategi kritis dalam mendorong peningkatan kinerja karyawan di industri manufaktur, khususnya pada sektor pengolahan gula.
Kata Kunci: Lingkungan kerja; Kepemimpinan; Kinerja karyawan; Regresi linier berganda; Manajemen sumber daya manusia. | en_US |
