Analisis Schedule dan Fingerprint pada Kinerja Karyawan Industri Tambang di PT. Duta Tambang Rekayasa

Abstract

Banyak instansi dan lembaga baik pemerintah maupun swasta menggunakan presensi sidik jari. Sistem presensi sidik jari terbukti mampu mengurangi kecurangan dan manipulasi data dalam merekam kehadiran pegawai. Hal ini dikarenakan data langsung terekam secara otomatis di mesin sidik jari dan hanya dapat dibuka oleh seorang operator yg ditunjuk. Artinya bahwa hanya orang tertentu (yang ditugasi) saja yang berhak membuka database presensi tersbut. Dengan demikian tidak semua orang dapat memanipulasi data presensi tersebut. Sejak diberlakukannya sistem informasi presensi sidik jari secara online belum pernah dikaji bagaimana korelasi antara implementasi sistem informasi presensi sidik jari dan kedisiplinan pegawai terhadap perubahan perilaku kerja pegawai. Sistem ini menggantikan sistem presensi lama yang masih menggunakan presensi tanda tangan sebagai bukti kehadiran kerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi sistem informasi presensi sidik jari online mempengaruhi kedisiplinan kerja pegawai. Hal ini terbukti dari 40 pegawai yang dijadikan sampel, menyatakan sejak adanya Sistem Presensi Sidik Jari (Fingerprint) online, terdapat 90% pegawai yang selalu datang tepat waktu saat jam masuk kerja dan terdapat 87 % pegawai yang takut datang terlambat sejak adanya fingerprint dengan alasan akan terlihat langsung jam kedatangannya. Fakta ini menjadi menarik untuk dijadikan sebagai bahan penelitian selanjutnya. Dari hasil analisis data diperoleh kesimpulan bahwa implementasi presensi sidik jari online di Universitas Jember sangat mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai, sehingga mengakibatkan perubahan perilaku kerja pegawai. Adapun perilaku yang berubah adalah adanya semangat disiplin kerja yang lebih baik pasca diterapkannya presensi sidik jari online daripada saat presensi dengan tanda tangan atau sebelum diterapkannya presensi online tersebut. Kata Kunci: implementasi, presensi sidik jari, kedisiplinan, perilaku kerja