Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui analisis SWOT dan strategi pemasaran pada UMKM Pentol Pedas Alesha, 2) Untuk mengetahui penerapan analisis SWOT untuk menentukan strategi pemasaran pada UMKM Pentol Pedas Alesha, 3) Untuk mengetahui strategi pemasaran yang diterapkan pada UMKM Pentol Pedas Alesha. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi dengan pemilik UMKM Pentol Pedas Alesha. Hasil penelitian menggunakan Analisis SWOT dengan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yaitu posisi kekuatan (Strenght) lebih besar dengan keseluruhan total skor yang diperoleh sebesar 2,86 dibandingkan dengan posisi kelemahan (Weakness) sebesar 0,60. Kemudian pada faktor eksternal perusahaan posisi peluang (Opportunity) lebih besar dengan skor nilai sebesar 2,24 dibandingkan dengan posisi ancaman (Threats) sebesar 0,50. Hasil perhitungan dari analisis tersebut menunjukkan menunjukkan bahwa penerapan strategi pada UMKM Pentol Pedas Alesha menggunakan Growth Oriented Strategy, dikarenakan berada di posisi kuadran 1, dimana kuadran tersebut merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Memanfaatkan peluang yang ada sekaligus meminimalkan kelemahan serta mengatasi berbagai ancaman. Sehingga dari strategi tersebut UMKM Pentol Pedas Alesha dapat mampu bertahan dimasa pandemi Covid-19 dan mampu bersaing secara inovatif dari banyak para pesaingnya dimasa depan. Kata Kunci: Analisis SWOT, Strategi Pemasaran, UMKM